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如何帶出狼一樣的團隊?
時間:2018-05-31 03:43:04 來源:本站
何為帶團隊?說白了帶團隊就是帶野心、帶夢想、帶欲望、帶狀態(tài)!
 
 
狼其性也:野、殘、貪、暴,對應在團隊文化里,就是對工作、事業(yè)要有“貪性”,無止境地去拼搏、探索;
 
“殘”指的是對工作中的困難要一個個地、毫不留情地把它們克服掉、消滅掉;
 
“野”指的是在事業(yè)開拓中不要命的拼搏精神;
 
“暴”指的是在工作的逆境中要粗暴地對待一個又一個難關,不能對難關仁慈。
 
經(jīng)營企業(yè)說到底就是經(jīng)營人,管理說到底就是借力。失敗的管理者以一己之力解決眾人問題,成功的管理者集眾人之力解決企業(yè)問題。
 
快戰(zhàn)術、慢戰(zhàn)略
 
市場環(huán)境下,“快”是戰(zhàn)術性考慮,“慢”是戰(zhàn)略性思考,快中有慢,慢中有快。把根扎深是成就一家真正偉大公司的基礎。
 
“快”是指:戰(zhàn)略和產(chǎn)品要不斷創(chuàng)新,最好在市場之前做出反應。“慢”是指:服務一定要做到極致,這個快不得。
 
問員工的四個問題
 
“你的夢想是什么?”
“你現(xiàn)在離你的夢想有多遠?”
“為了實現(xiàn)夢想你準備努多大的力?”
“需要企業(yè)為你提供什么?”
 
領導要學會三種狀態(tài)
 
“兩眼睜大”發(fā)現(xiàn)人才和優(yōu)點;
“兩眼緊閉”不要插手已經(jīng)授權的事、不信閑言風語;
“睜一只眼閉一只眼”要看到員工錯誤,清醒地警惕任何漏洞的出現(xiàn),但又要明白某些錯誤并不需要追究。
 
做領導的心態(tài)
 
卡——能上能下;
斌——能文能武;
引——能屈能伸;
尖——能小能大。
 
找好人不如找有緣人
 
有些老板錯誤地以為找到最能干的人就能做出好公司,但多次失敗后發(fā)現(xiàn),比能力更重要的是一個人能否長久和你在一起。
 
企業(yè)靠的是態(tài)度、情感、事業(yè)來留住員工,不要求他們忠誠于企業(yè),只要求他們忠誠于自己的內(nèi)心。
 
信任的力量
 
一句“我相信你能做到”比“你必須做到”多了信任在里面,讓員工能感受到“被尊重”,在此基礎上他才生高度的責任感、使命感,竭盡全力地完成好工作。
 
經(jīng)營企業(yè)的過程是一個借力的過程,只有越來越多的人愿意把力借給你,企業(yè)才會成功。
文章來源:百度文庫(有刪改)