中國民營企業(yè)的平均壽命,因調(diào)查機構(gòu)的不同而有幾個版本,一說是2.9年;一說是3.5年,最長的一種說法是7年,相較于跨國公司平均壽命的12年,世界500強企業(yè)平均壽命的40年,各領(lǐng)風(fēng)騷三五年的中國民營企業(yè),“四歲”成為民營企業(yè)的一個“闖年”。
民營企業(yè)的生存要素,資金、技術(shù)、人才、設(shè)備及內(nèi)外部環(huán)境……猶如種子發(fā)芽所需的陽光、空氣和水,一個也不能少。在這些條件中,既重要又能主觀控制且便于實施的是企業(yè)的定位,企業(yè)到底要做什么?企業(yè)四歲就要“不惑”。企業(yè)創(chuàng)始人是否已為企業(yè)確定好了一個方向且堅持執(zhí)行不漂移?這是解決企業(yè)四年之癢,保證企業(yè)鯉魚能跳龍門成功的方法之一。
孫主編點評:創(chuàng)業(yè)方向何其多,唯有找到自己最擅長的方向,然后才能孤注一擲、全力以赴。都說選擇比努力更重要,先選擇對了,接著才是努力,方向一旦準(zhǔn)確,創(chuàng)業(yè)者就需要傾注百分之兩百、三百的努力單點突破,用時間彌補自己的不足,越投入獲得的回報就越多,獲得客戶的信任也越大。
企業(yè)的“四歲不惑”與人的“四十不惑”有異曲同工之處。人到了四十就不能再亂蹦亂跳了,應(yīng)該堅定價值觀,堅定人生方向不再有迷茫不再受誘惑,人過四十再變,人生就沒多大出息干不成大事了,凡是能成點事的人都是能經(jīng)得住誘惑的人,都是明白自己是做什么的人,甚至真正的大家在二十歲就已經(jīng)不惑,堅定了他們的人生選擇不漂移了。
創(chuàng)業(yè)者在剛創(chuàng)業(yè)時,他有一段可以選擇企業(yè)未來定位的時間,在此他可以通過設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、服務(wù),找到適合自己經(jīng)營的模式,這中間可能有失敗,也不見得有經(jīng)驗,方向選錯了也能迅速調(diào)整換新領(lǐng)域。因為剛開始創(chuàng)業(yè),投資少損失不大,能輸?shù)闷鹳€得起,有時間有精力揮霍青春。如果能在三四年之后選對適合自己也適合社會潮流的方向,這就是一筆很大的財富。這時候再想繼續(xù)發(fā)展就需要“不惑”——專注做一件事情,一個方向,一個領(lǐng)域,一個行業(yè),一個專業(yè),甚至只針對一部分客戶?,F(xiàn)在各行各業(yè)的分門別類這么多,而一個企業(yè)很渺小,創(chuàng)業(yè)的時候資源有限,如果再不專注干了四年還沒有找到北,還在受誘惑,那企業(yè)的前途就堪憂了。
孫主編點評:人一生的才華、資源、熱情一定要放在自己最感興趣的一件事上,這樣工作才不至于成為你的負(fù)擔(dān),不至于企業(yè)走到半路要大幅調(diào)整方向,不至于在生命快要結(jié)束的時候感到后悔。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該去把這件事情找到,然后去找相適應(yīng)的團隊和資本。
“不惑”的背后支撐是什么?是“不移”。在此我們可借用《論語》中“唯上智與下愚不移”這句話來描述企業(yè)的堅守(雖然我對把人按“上智”和“下愚”這樣的分類并不贊成,對“上層統(tǒng)治者的智慧和下層被統(tǒng)治者的愚昧是不會改變的”這樣的言論也持反對態(tài)度,但覺得這句話對企業(yè)堅守的描述在本文中還是很合適的)。
“不移”是一個很高的境界,世界偉大的企業(yè)多是“上智企業(yè)”,是“不移”的企業(yè),是扎根其主項業(yè)務(wù)堅定戰(zhàn)略不漂移的企業(yè)。
創(chuàng)建于1891年的可口可樂至今專注于碳酸飲料;年輪逾半個世紀(jì)的肯德基仍在全球賣炸雞;在《財富》世界500強的排名中,能源類第一名的杜克能源公司,煉油類第一名的英荷殼牌石油公司,物流運遞類第一名的UPS公司,他們成功的共同秘訣是專注于一個產(chǎn)業(yè),并盡心打造核心競爭力,把企業(yè)做大、做強。中國的華為把“不移”寫進《華為基本法》:為了使華為成為世界一流的設(shè)備供應(yīng)商,我們將永不進入信息服務(wù)業(yè)。
美國大片《阿甘正傳》的主角阿甘,典型的“下愚”代表,他在美國做什么什么成功,他成功的根本原因同樣在于“不移”。阿甘智商低,但拆槍裝槍是第一,原因是教官要他做什么他就做什么,因沒有誘惑所以執(zhí)行命令思想純正。阿甘開蝦廠,是在蝦產(chǎn)業(yè)最不景氣的時候進入,是大家都不干的時候,阿甘僅僅為了完成戰(zhàn)友巴布臨終的囑托,退伍之后去巴布家鄉(xiāng)做了捕蝦船船長,每天一如既往地捕蝦、捕蝦,再捕蝦,歪打正著最終成為百萬富翁,看似的運氣實為堅持目標(biāo)“不移”的必然結(jié)果,生理上處于“下愚”位置的阿甘在人生堅守上可謂是“上智”。
孫主編點評:聰明反被聰明誤,就是特別聰明的人往往會有很多點子。你作為一個老板,點子多了好不好?當(dāng)然不好,創(chuàng)業(yè)點子多了就完蛋了,因為你創(chuàng)業(yè)的時候,你的思維是非常有限的。如果你每天進來一個新點子,什么都做,最后什么都做不出來。
在 而處于“上智”與“下愚”中間的80%以上的人們,最通常的習(xí)性是堅持不住“不移”,沒有鐵杵磨成針的耐力,也沒有經(jīng)住誘惑的定力,今年做房產(chǎn)明年做餐飲后年進入醫(yī)藥業(yè),結(jié)果多淪為利潤的奴隸,這也是民營企業(yè)之所以不長壽的原因。
源自:黃鳴博客