新華網上海8月31日電（記者吳宇）近日，在上海靜安區(qū)舉行的第二期“梅園隆中對”上，一組統(tǒng)計數據引發(fā)業(yè)界關注：目前，全國獵頭公司約有一萬家，從業(yè)人員超過50萬人。2016年，全國約有120余萬名中高層管理人員通過獵頭渠道實現(xiàn)跳槽。
但是，這些數字背后的獵頭公司卻有難言之癮：一是行業(yè)競爭激烈，獵頭服務價格不斷下跌。以一名百萬元年薪的管理人員為例，獵頭公司成功“獵獲”的傭金目前為其年薪的25%，預計今后五年，傭金價格將下降至15%。
二是受2008年國際金融危機以來的國內外經濟形勢影響，獵頭行業(yè)營業(yè)增幅近十年來普遍下滑，一些獵頭公司的用戶“完單率”更是降至10%以下，甚至一些獵頭公司自身都招不到合適的員工。
在獵頭行業(yè)面臨困擾的背后，是相關市場需求正在巨大發(fā)生變化：一是隨著移動互聯(lián)網與社交媒體的快速發(fā)展，獵頭公司作為高端人才招聘服務的中介功能正在被弱化，甚至被部分取代；二是企業(yè)需要獵頭公司不斷提升咨詢價值，部分有實力的企業(yè)希望與獵頭公司共建高端人才的數據庫和培養(yǎng)基地，但現(xiàn)有大多數獵頭公司尚不具備相關素質。
海德思哲中國區(qū)董事長郭皓認為，當前，獵頭公司重點考慮的應是培養(yǎng)優(yōu)秀的員工（獵頭顧問），而不能把客戶傭金作為首要問題。而加速培養(yǎng)優(yōu)秀員工，就是為了更好滿足客戶需求。
在伯樂公司首席執(zhí)行官莊華看來，目前，中國市場高級管理人員服務一家企業(yè)和機構和平均時長為4－4.5年，獵頭顧問在這一過程中，可與每一位服務對象（相關企業(yè)客戶及高級管理人員）共同成長。特別是著眼于未來中國企業(yè)不斷加速的國際化進程，獵頭公司應該把為中國企業(yè)提供國際化高級人才作為今后的業(yè)務重點。
“獵頭顧問就像跳高運動員一樣，是一項基于失敗的職業(yè)，大多數努力都是失敗的，且有很多可變或復雜因素支配著獵頭成功率。但如果沒有嘗試和積累，永遠都不會有成功，獵頭顧問要具備屢敗屢戰(zhàn)的強大心理。”莊華說。
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