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引爆團(tuán)隊(duì),勇于亮劍 ——驥達(dá)第一季度工作會(huì)成功舉辦
時(shí)間:2018-04-16 02:59:08 來源:本站
       繁花四月,生機(jī)無限。為總結(jié)第一季度工作得失,規(guī)劃第二季度工作任務(wù)的達(dá)成,4月14日,驥達(dá)在青島國(guó)際人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園召開了第一季度工作會(huì)議。驥達(dá)各部門負(fù)責(zé)人及部門骨干參加會(huì)議。此次會(huì)議打破以往季度會(huì)模式,除了常規(guī)的工作匯報(bào)外,還增加了頭腦風(fēng)暴和視頻分享環(huán)節(jié),體現(xiàn)了公司“引爆團(tuán)隊(duì)、勇于亮劍”的會(huì)議精神。
      會(huì)上,由Leo主持了常規(guī)的工作匯報(bào),各部門負(fù)責(zé)人通過PPT演示的形式進(jìn)行了第一季度工作總結(jié)和第二季度工作規(guī)劃。整個(gè)環(huán)節(jié)時(shí)間緊湊,每個(gè)部門會(huì)前都做了充分準(zhǔn)備,在會(huì)上輕成績(jī)、重問題,深刻剖析自身情況,大大提升了會(huì)議效率。第一季度是行業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為的“淡季”,獵頭事業(yè)部雖然未百分百完成季度目標(biāo),但與2017年同期相比都有不同程度的增長(zhǎng);驥達(dá)淄博公司在咨詢模塊走在了公司的前列;RPO和管理咨詢部門也在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)模式上有所突破;行政部門更是為各部門提供了堅(jiān)實(shí)的后勤保障。各部門匯報(bào)之后,公司總經(jīng)理?xiàng)钏磮蚓凸镜目傮w運(yùn)行狀況進(jìn)行了大框架的分析,點(diǎn)出各部門存在的問題,同時(shí)也給出了中肯的建議。
       接下來圍繞如何實(shí)現(xiàn)第二季度業(yè)績(jī)目標(biāo),與會(huì)人員在主持人管理咨詢部Daniel的引導(dǎo)下展開了頭腦風(fēng)暴。管理咨詢部Helen第一個(gè)作為問題持有者展開討論。與會(huì)人員針對(duì)問題持有者提出的問題開放思維、踴躍發(fā)言,幫助問題持有者不斷聚焦問題、提出各自的觀點(diǎn)和想法。經(jīng)過三輪討論,幫助Helen找到了可行性方案。有了管理咨詢部的成功示范,驥達(dá)淄博公司劉總與許經(jīng)理積極抓住機(jī)會(huì),接連向大家拋出了三個(gè)目前比較困惑的問題,通過一輪輪思維碰撞,清晰了思路,收獲頗多。獵頭事業(yè)部Leo也不甘落后,向大家提出了公司普遍存在的問題:TL能夠達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)而下屬完成率都不高,TL如何幫助下屬完成業(yè)績(jī)目標(biāo)?這個(gè)問題將頭腦風(fēng)暴引入高潮,各部門負(fù)責(zé)人從自身部門情況出發(fā)提出一條條可行性建議,作為下屬的部門骨干也勇敢說出自身的想法,為頭腦風(fēng)暴劃上了圓滿的句號(hào)。
     雖然離《亮劍》播出已經(jīng)過去了十幾年,但再次觀看《亮劍》片段依然激發(fā)了大家的斗志。李云龍部隊(duì)的文化,就是只許前進(jìn),不許后退,敢于拼搏、敢于進(jìn)攻、敢于犧牲的“亮劍精神”,當(dāng)騎兵連為了掩護(hù)主力部隊(duì)轉(zhuǎn)移而被日騎兵團(tuán)圍困時(shí),連長(zhǎng)率領(lǐng)騎兵連戰(zhàn)士向日軍發(fā)動(dòng)一次又一次進(jìn)攻。最后只剩下連長(zhǎng)一人,依然喊著“獨(dú)立團(tuán)騎兵連,進(jìn)攻”。日軍統(tǒng)帥面對(duì)這支鐵血部隊(duì),不得不感嘆,下令厚葬每一位官兵。這就是這支部隊(duì)的軍魂。李云龍的士兵有一種狼性,單看他們其中一個(gè)時(shí)和別的士兵沒有什么差別,但站在一起,就有一種嗷嗷叫的“狼性”。正是這種“狼性”環(huán)境,造就了令敵人不寒而栗的鐵血部隊(duì)。 亮劍精神不僅引爆了團(tuán)隊(duì),也引爆了楊總。他帶頭為第一季度未完成業(yè)績(jī)目標(biāo)自我懲罰五十個(gè)俯臥撐,在座的幾位男士也積極響應(yīng),自覺加入。楊總與同事們勇于承擔(dān)責(zé)任的精神與行動(dòng)力獲得了大家熱烈的掌聲。
      最后,楊總對(duì)今天的會(huì)議進(jìn)行了總結(jié):我們的工作就是要有亮劍精神,就像李云龍說的“古代劍客們?cè)谂c對(duì)手狹路相逢時(shí),無論對(duì)手有多么強(qiáng)大,就算對(duì)方是天下第一劍客。明知不敵,也要亮出自己的寶劍。即使倒在對(duì)手的劍下也雖敗猶榮”。企業(yè)在發(fā)展中也會(huì)遇到很多意想不到的困難,面對(duì)困難要咬牙堅(jiān)持,突破一個(gè)又一個(gè)發(fā)展中的瓶頸,才能不斷壯大。
一季度雖然沒有完成業(yè)績(jī)目標(biāo),但大家不要背包袱,只要敢于面對(duì)自己的問題、深挖自身的不足,面對(duì)困難毫不畏懼、迎難之上,相信半年會(huì)的時(shí)候能夠看到每個(gè)人都有成就感。同時(shí)我們不僅要站在客戶的角度,也要站在人才的角度,以利他之心對(duì)待客戶與人才,實(shí)現(xiàn)多方共贏。
“來而不可失者,時(shí)也。蹈而不可失者,機(jī)也”。當(dāng)前公司百事待興,發(fā)展不進(jìn)則退。引爆團(tuán)隊(duì)激情,勇于亮劍前行,我們一起努力!